5月22日，湖北路橋黨委委員、副總經理余國中赴水利公司開展調研，詳細了解水利公司發展規劃，部署相關工作。

座談交流會上，余國中聽取了水利公司經營目標、戰略合作、市場開發、內控體系建設、團隊建設、文化建設等發展規劃匯報，他對水利公司前期工作給予肯定，對當前經營形勢進行分析，并提出工作要求：

一要突出“創”字，狠抓創新創效。集團高度重視水利公司發展，要創新發展思路，結合水利行業特點，精細謀劃發展規劃，探索符合自身實際的發展路徑；要創新管理模式，跳出舊模式，探索新模式，善于學習運用最新管理工具，提升數智化管理水平；要創造價值效益，強化經營主體責任，緊盯經濟指標，加快項目突破。

二要突出“闖”字，狠抓市場拓展。要堅定信心，敢闖敢拼，依托戰略合作單位加強外部拓展，錨定一批重點項目，做好項目策劃和承接；依托湖北聯投、湖北路橋和兄弟單位加強內部協同，做好項目信息共享和合作開發，不斷拓展市場版圖。

三要突出“實”字，狠抓執行落地。要加強團隊建設，樹立實干導向，培養一批扎扎實實、埋頭苦干的管理隊伍和技術隊伍，為公司高質量發展提供堅實人力資源支撐；加強文化建設，建立能上能下、能進能出、能獎能罰的機制，強化激勵與約束，凝聚思想意識，提升團隊凝聚力；加強執行力建設，以務實拼搏、大干快上的精神狀態，狠抓落實落地，扎實完成全年目標任務。